劉佳：“越后妻有大地藝術節”從2000年舉辦至今，北川先生參與過幾屆？藝術節在實現創立初衷“用藝術拯救農村，修復人與土地的依存關系”上，有哪些比較顯著的進展和成就？

　　北川弗蘭：我作為負責人每屆都參加，這種情況在全世界都很少見。從最初（1996年）舉辦大地藝術節以來，今年已是第20年。明年將在瀨戶內舉辦的國際藝術節，現在正在籌備中，也一直是由我負責。像這樣連續、長期負責越后妻有工作的情況，并不多見。也沒有人說“換掉北川”，大家都認為這是我該做的，我覺得這挺不可思議。通常不會有這樣的事情吧。也發愁“該怎么辦呢”，但感覺還是得繼續做下去。

　　漸漸地可以以村落為單位籌劃越來越多的事。但如果擴大單位的范圍，好比說擴展到“現在日本政治會如何、中國會如何”等，估計誰都沒有具體考慮過這樣的話題。有些事上升到集團層面，就會走樣。不過以前不是這樣的，正如越后妻有這地方，50多年前，還未進入汽車社會的時候，一年中有一半的時間這里的人們需要互幫互助，否則余下的半年在大雪中生活的時間就非常艱難。所以說，村落真是個具有現實意義的單位。從這樣一個現實的單位出發，各色的村落、各樣的藝術家、百般的人們會聯結到一起。在如此具體的關聯性中，如果相互間能建立起聯結，那就很理想了。舉個例子，在舉辦燈火節的某個地方，因為有中國藝術家，大家建立起了更深厚的關系。我認為這樣的聯結就很好。這類聯結也在逐漸增加。我就是從這樣小的單位上考慮問題。現在似乎每個人都在考慮著什么，但其實又都不大思考，基本都是按政府、媒體所說的在行動。應該說如今是集團主義的社會。我覺得大家如果再不有些自己的思考，結果會很可怕。

▲攝影師：ANZA?

▲攝影師：ANZA?

▲攝影師：ANZA?

　　劉佳： 藝術節在舉辦過程中遇到的一些困難，比如當地民眾和地方官員的不理解，展覽帶來的改變和物流、資金的難以到位都構成反對舉辦藝術節的理由，您是否考慮過通過商業化運作來解決藝術節的資金問題？

　　北川弗蘭：我在做著各種籌款工作，比如國家補貼、企業捐贈、來自個體的各種支持，還有憑場內通用券收費等，非常努力地在做這件事情。這也是相當艱巨的工作，很費心勞神。我是在擁有5萬人口的城市做這件事，這種規模的地方政府沒什么資金，所以在這種情況下籌款，的確很困難。經濟上的困難在所難免，我也不言困難；可是時間上，如果折算成金額的話，十分龐大，還有就是付出的精力。

▲攝影師：Osamu Nakamura

▲攝影師：Osamu Nakamura