據央視網報道，暑期以來，上海迪士尼、北京環球影城等主題公園預訂火爆、客流猛增。這不僅折射出中國超大規模市場的消費潛力，也反映了一個外資來華的新趨勢，就是以文旅為代表的服務業正成為外資加碼投資中國的新熱點。

　　1989年9月，“錦繡中華”主題公園在深圳開門迎客，標志著我國第一座真正意義上的主題公園出現。隨后，主題公園在中國大地上如雨后春筍般遍地開花，多年來掀起了一波又一波的建設熱潮。經過30多年的發展，我國主題公園已經經歷了4次代際轉換。2016年上海迪士尼樂園開業后，我國主題公園進入了接軌國際、注重IP、追求品質的新階段。

　　主題公園是資金密集型、技術密集型、創新密集型、服務密集型、收益密集型的行業，具有“二大四高”的鮮明特點：投入大、占地大；成本高、票價高、客流高、風險高。

　　國家發展改革委等部門2018年發布的《關于規范主題公園建設發展的指導意見》提出，總占地面積2000畝及以上或總投資50億元及以上的，為特大型主題公園；總占地面積600畝及以上、不足2000畝或總投資15億元及以上、不足50億元的，為大型主題公園；總占地面積200畝及以上、不足600畝或總投資2億元及以上、不足15億元的，為中小型主題公園。

　　除了一次性投入以外，主題公園的日常運營成本也很高，包括人員工資成本、設備運行成本、動物養護成本等。因此，大型主題公園的票價少則兩三百元，多則六七百元，同時需要規模巨大且持續穩定的入園客流支撐。為此，絕大多數的主題公園選址依托大城市或城市群、布局在經營期長的亞熱帶或熱帶區域。

　　重游率是主題公園核心競爭力和持續生命力的重要指標，而這需要主題公園持續更新旅游產品和旅游體驗。例如，日本環球影城2021年開業的“超級任天堂世界”持續走紅。2024年下半年，“超級任天堂世界”又推出了“大金剛”主題娛樂項目。2023年，上海迪士尼樂園“瘋狂動物城”園區開放，吸引了大量游客再次入園。北京歡樂谷近年來持續推出各類演藝秀和夜游活動，2025年推出常態化花車巡游《夢之光》，吸引游客。

　　優秀的主題公園不僅自身的經營收益優良，還能帶動產業鏈收益，如迪士尼樂園帶動迪士尼主題商品銷售、迪士尼IP授權收入，樂高樂園帶動樂高玩具銷售，方特樂園帶動品牌授權及總承包業務輸出等。反之，很多主題公園由于選址不佳、主題不鮮明、產品沒特色、服務不貼心，開業后便很快沉寂下去，經營陷入虧損境地且難以扭轉，數年后不得不關閉。主題公園因此成為投資的“高風險區”。

　　現階段，國內主題公園行業已經出現“千園大戰”現象，市場分化與同質化現象并存。一方面，迪士尼、環球影城等國際巨頭持續加碼中國市場，憑借強大的IP矩陣和沉浸式體驗占據高端市場；另一方面，華強方特、歡樂谷等本土品牌通過區域擴張和科技賦能爭奪中端客群，而大量中小型主題公園則有不少陷入“設備雷同、IP缺失、盈利困難”的困境。即便是國際一線品牌，2025年7月新開業的上海樂高樂園也遭遇“首秀”遇冷、熱度明顯低于預期的情況。

　　股市有一句老話，“投資有風險，入市需謹慎。” 主題公園投資建設同樣如此，不能因為少數頭部主題公園的光鮮外表和靚麗業績而頭腦發熱，主題公園投資需謹慎，研究市場、精準定位、打磨產品、提升服務、守正創新才是正道。同時，作為地方政府和主管部門，要做好主題公園的宏觀調控，避免一窩蜂上馬。

　　（作者單位：中國主題公園研究院）